1、资源优化的目的是 通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
2、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排1高效性 工程网络计划费用优化的首要目的是提高效率通过优化,企业有效地分配资源,减少浪费,提高工程进度,在竞争激烈的市场环境中获得更大的竞争优势2降低成本 费用优化最直接的目的是降低工。
">作者:admin人气:0更新:2025-04-24 11:02:15
1、资源优化的目的是 通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
2、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排1高效性 工程网络计划费用优化的首要目的是提高效率通过优化,企业有效地分配资源,减少浪费,提高工程进度,在竞争激烈的市场环境中获得更大的竞争优势2降低成本 费用优化最直接的目的是降低工。
3、不断地在网络计划中找出直接费用率或组合直接费用率最小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。
4、本题考核的知识点为网络计划的费用优化费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的最优工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
5、工程总成本最低时的最优工期安排“工程网络计划费用优化的目的是为了寻求什么”出自工程网络计划,这是一道简答题,根据所学工程网络知识得知,答案为工程总成本最低时的最优工期安排。
6、其次,费用优化是工程网络计划优化的另一个重要目标费用优化的目标是在满足工程总成本最低的条件下,进行工期安排或者在给定的工期约束条件下,寻求能够使工程总成本最低的最优计划这要求在计划制定过程中,要充分考虑各种成本因素,包括直接成本和间接成本,以实现整体成本的最小化再者,资源优化。
7、答案B,D 解析本题考查的是资源优化网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定资源均衡”的优化前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
8、1 目的是缩短计算工期2 网络计划工期优化的目标是满足既定条件,并按某一衡量指标进行优化,这包括工期资源和费用三个方面3 当初始网络计划的计算工期超过预定要求时,工期优化就显得尤为重要4 工期优化的方法包括压缩关键路径上的活动持续时间或调整活动之间的逻辑关系5 最终目标是通过。
9、6施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类运输类和建造类三种施工过程,制备类施工过程如AD 一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划A砂浆的制备过程 B地下工程 C主体工程 D混凝土制备过程 E层面工程 7工程网络计划资源优化的目的是为了AC A寻求资源有限。
10、2组织关系,施工组织时按需要进行的工作先后顺序安排通常情况下,网络计划优化时,只能调整工作间的组织关系网络计划的优化目标 1工期优化也称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期满足要求的目的2资源优化。
11、答案C 本题考核的知识点为费用优化费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。
12、工期优化是优化过程中的首要考虑它旨在通过调整计划中的关键路径,在不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系的前提下,尽可能地压缩关键工作的持续时间这种优化策略旨在确保项目能够在尽可能短的时间内完成,从而提高项目的效率和效益费用优化,也被称为工期成本优化,是寻求工程总成本最低时的工期安排。
13、施工进度网络计划的编制 网络图具有明显的逻辑性,它不但能清楚地表示项目控制进度计划中的各项工作内容时间安排,还能够明确地表现各项工作之间的内在关系,能够运用数学方法来分析计算和进行优化,因而网络计划比横道计划有更好更多的优点,“网络计划技术”在施工企业用来控制工程工期得到越来越广泛的应用 在施工过程中。
14、网络计划优化方法主要包括工期优化工期费用优化和工期资源优化装饰工程的施工流向主要有自上而下自下而上和自中而下再自上而中三种工期优化方法的核心是在不改变各项工作逻辑关系的前提下,通过缩短关键工作持续时间来实现优化目标这旨在确保项目按时完成费用优化,也称为工期成本优化,旨在。
15、答案C 本题考查的是费用优化的知识1在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象2当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,应将它们的直接费率之和组合直接费率最小者作为压缩对象。
16、在实施费用优化时,企业需要注重以下几点一是全面分析企业的各项费用,找出可优化的关键环节二是制定具体的优化方案和实施计划三是加强内部沟通协作,确保优化方案的顺利实施四是持续优化调整,保持企业的成本控制能力通过以上分析和优化措施的实施,企业可以达到降低成本提高经济效益的目的,实现可。
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